
Международный автомобильный холдинг «Атлант-М»* в Украине подвел итоги работы компании в 2011 году, а также познакомил с дальнейшими планами. «Атлант-М» завершил 2011 год ростом финансовых и сбытовых показателей, в портфеле холдинга появилась новая марка – Renault, которую представляет новый автоцентр «Атлант-М Юг» в Харькове. В 2011 году общая выручка холдинга в Украине** составила $169 млн., что на 73% превышает показатели предыдущего года. Валовой доход увеличился на 46% и составил $23 млн. В 2011 году холдинг «Атлант-М» реализовал в Украине 4 749 автомобилей (в том числе 269 б/у автомобилей). Рост продаж составил 102%, что почти в 3 раза превышает среднерыночный показатель (рост украинского рынка иномарок +39%). Volkswagen. Продажи автомобилей марки составили 3 160 штук. Доля «Атлант-М» на рынке Volkswagen составила: в Киевской области – 54%, в Днепропетровской – 58%. Причем автоцентр «Атлант-М Днепр» (г. Днепропетровск) занял первое место среди региональных дилеров Volkswagen в Украине. Skoda. Продажи автомобилей марки составили 482 единицы. Доля «Атлант-М» на рынке Skoda в Харьковской области – 59%. Nissan. Продажи автомобилей марки составили 448 единиц. Доля «Атлант-М» на рынке Nissan в Харьковской области – 95%. Renault. Автоцентр начал свою работу во 2-ом квартале 2011 г., к концу года завоевал почти треть рынка продаж Renault в Харьковской области, реализовав 258 автомобилей. В 2011 г. предприятиями «Атлант-М» было выработано 242 тысячи нормо-часов. Выручка от услуг сервиса превышает показатель прошлого года на 15%. В минувшем году «Атлант-М» сосредоточился на развитии клиентских программ. Разработана стратегия Клиентоориентированности, внедрены службы «Адвокат Клиента», хостесс, мобильное приложение. На предприятиях «Атлант-М» внедрена система бизнес-аналитики QlikView, реализована трехуровневая система ИТ-поддержки. 7 октября 2011 г., в рамках Программы поддержки экологического движения, «Атлант-М» в Коктебельском заливе Черного моря установил второй искусственный Риф «20 лет» в честь юбилея компании.

